קורס מבוא לניהול חדשנות ומוטיבציה
אהד גניאל

אהד גניאל

מנהל למידה וידע אימ.דיגיטל

על חדשנות ויצירתיות או ניהול השינוי

מרבית האנשים סבורים שחדשנות או יצירתיות הן ניצוץ קוסמי שפשוט מופיע במוחו של היוצר והוא ממציא משהו שטרם נברא. אך המציאות שונה, כדי שארגונים וחברות יצליחו לחדש, להיות חדשניים ויצירתיים הם חייבים תשתית ארגונית לחדשנות. חדשנות ויצירתיות קשורות לא רק לפריטים המרכיבים את הקבוצה (אנשים) אלא גם לסביבה מאפשרת, מעודדת, חיובית. סבבה שמעודדת חשיבה ואתגר, סביבה סבלנית לכשלים ותקלות ועד ועוד…

אנחנו עוסקים רבות במיסוד ובנייה של תשתית ארגונית, תרבות ארגונית, בכל הארגונים בהם מטמיעים ניהול בשיטת אימ. באימ הדרכות, באימ.טק וכעת גם כאן אצלנו באימ.דיגיטל יש תוכן על חדשנות ויצירתיות ובעיקר על הדרך ליישם זאת. הדרך שבה הופכים רעיון לתהליך, תהליך למוצר או שירות, מוצר או שירות לכזה שניתן למכור, להפעיל וליהנות ממנו.

כך קרה שהן באוניברסיטת תל אביב, בפקולטה לניהול ע”ש קולר וגם באוניברסיטה העברית בקורסים לתואר שני MBA ולתואר ראשון BA הוזמנו להרצות בשנת 2019, 2020 ונשמח גם להגיע ב-2021…

הנה מה שהם חשבו על כך:

המלצה אוניברסיטה העברית
מכתב תודה והמלצה אוניברסיטת תל אביב 2020

בקורס מבוא ניהול חדשנות ומוטיבציה אנו עוסקים ולומדים על יצירת תשתית לחדשנות, על התהליך שבאמצעותו הופכים רעיון לתוכנית עבודה או מוצר או שירות. על ההתמודדויות עם הסביבה, עם הרתיעה משינוי, עם הפחד מהחדש והלא בטוח. אנו לומדים כיצד נכון להסיר התנגדויות ולאיזה התנגדויות בכלל כדאי להקדיש תשומת לב. אנו לומדים כיצד לטמון את זרעי המוטיבציה ולרתום את האנשים סביבנו למימוש רעיוננו. הכל כמובן מבוסס על הגישה הניהולית וכלי הניהול של שיטת אימ. מחכים לך בקורס.